新加坡：国家工资委员会（NWC）周五（10 月 29 日）呼吁恢复部门减少减薪，并要求低薪工人加薪至多 7.5%。
随着新加坡经济步入复苏轨道，NWC 表示，工资应与业务复苏的步伐同步，并以灵活的工资制度为基础。
NWC 表示，根据其最新指导方针，已经恢复或正在恢复的公司的首要任务是恢复之前削减的任何工资。
降低固定工资作为挽救工作的特殊措施的雇主也应首先恢复固定工资部分，其次是浮动工资部分，如月度浮动部分和年度浮动部分。
此后，雇主应取消与工资相关的节省成本的措施，例如缩短工作周、临时裁员和无薪假。
对于表现良好的公司，NWC 表示，他们应该根据业务表现、前景和生产力增长以及员工的贡献，给予固定的加薪和可变支付。
这些公司还应取消可自由支配的成本节约措施，例如削减配额。
与此同时，NWC 认识到复苏并不均衡，尤其是旅游业和航空相关部门的复苏。
在其针对仍受 COVID-19 不利影响的公司的指导方针中，NWC 敦促它们继续利用政府支持措施来加速业务和劳动力转型。
还可以实施“适当”的成本节约措施以及重新培训以留住员工。
人力部在周五的另一份新闻稿中表示，政府接受国家工资委员会的指导方针，该指导方针涵盖了明年 12 月 1 日至 11 月 30 日之间的时间段。
人力部指出，随着居民就业增长和居民失业率持续缓解，劳动力市场在今年前三季度有所改善。裁员也降至 2018 年和 2019 年的大流行前水平。
然而，该部补充说，各部门的劳动力市场复苏并不均衡，预计仍将如此。
振奋低薪工人
NWC 表示，对于工资较低的工人，他们的工资增长速度应快于工资中位数水平，以确保工资持续增长。
它建议雇主为每月总工资不超过 2,000 新元的工人提供总工资的 4.5% 至 7.5% 或 70 新元至 90 新元（以较高者为准）的固定工资增长。
它表示，即使在 COVID-19 期间表现良好且收入增长也稳健的公司应该瞄准该范围的上限。
对于正在复苏或已经复苏的公司，NWC 表示，他们的目标可能是区间的中低端。
NWC 表示，该建议考虑了各种因素，包括中期工资增长率的预期、当前的经济气候，以及三方商定的提拔低工资工人的步伐，以便他们能够在工人中位数的基础上取得进展。 .
根据低工资工人三方工作组早些时候提出的建议，NWC 呼吁雇主为工资相对较低的工人提供更高的工资增长百分比。
由于一些受灾严重的行业和公司仍在考虑延长工资冻结期，NWC 建议为月薪总额为 2,000 新元及以下的员工，将工资内在增加至多 50 新元。
至于那些计划进一步减薪的人，他们应该对这组工人实施冻结工资。
NWC 表示，根据三方工作组的建议，它正在将基本月工资改为月总工资作为新的参考标准。
全国职工总会（NTUC）副秘书长徐康达在回答媒体关于这样做的理由的问题时表示，它将提供“更标准的衡量标准”，以比较不同行业的不同群体的低工资工人.
“因此，从工人的角度来看，最重要的是他或她每月实际收入多少，这是包括津贴在内的总包……和一些（加班费），它还可以包括雇主的其他形式的付款，”陈先生说。
“（使用月工资总额）将确保我们随着时间的推移提高这群新加坡工人的工资，以逐渐赶上收入中位数。”
转变工作和提升技能
除了恢复减薪和增加工资外，NWC 还呼吁包括政府、雇主、工会和雇员在内的所有各方采取果断措施，转变工作岗位并提高劳动力技能。
与前一年相比，2020 年为员工提供结构化培训的雇主比例下降后，它表示担忧。
根据 NWC 的数据，2020 年有 65.4% 的雇主为员工提供培训，低于 2019 年的 79.1%。
接受结构化培训的员工比例也从 2019 年的 55.8% 下降到 2020 年的 46.5%。
为解决这个问题，NWC 鼓励雇主与劳工运动合作成立公司培训委员会，以建立他们的内部工作场所学习能力，让员工能够继续跟上转型的步伐。
NWC 表示，除此之外，雇主和雇员必须创新并实施生产力计划，并努力提高工资和技能。
这包括为公司内的新工作角色重新设计工作以及重新培训和提升员工技能，特别是对于那些面临更大裁员风险的人。
职总肯定了对 NWC 最新指导方针的支持，并补充说，在当前的经济环境下，工资增长需要平衡和可持续，以确保工人的工作安全和收入稳定。
在一份媒体声明中，职总呼吁雇主根据公司的业务表现和前景公平地奖励员工，并特别注意提升低工资员工。
“这是我们社会契约的重要组成部分，让新加坡作为一个团结的人保持凝聚力，”它补充说。
职总还鼓励更多公司与劳工运动合作，成立公司培训委员会，并投资于提高生产力和技能提升。
新加坡全国雇主联合会（SNEF）表示，将继续与政府、劳工运动和雇主合作，帮助国家变得更强大。
SNEF 总裁 Robert Yap 表示：“即使新加坡经济正在复苏，雇主必须保持敏捷、有弹性和包容性，这样雇主和雇员才能团结起来应对一路上的任何挑战。”
“通过转变业务和提高员工技能，随着经济的反弹，雇主将更加灵活地抓住新的增长机会。通过提高工资灵活性，雇主可以在面对未来的经济衰退时更有弹性，”他说。
“通过包容性，雇主可以更好地激励他们的低薪工人在工作中做到最好。”
